欄目導(dǎo)航

  近日，市國企改革三年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，專題調(diào)度弘湘國投改革三年行動(dòng)工作。市國資委高度評(píng)價(jià)弘湘國投將“善借外力”與“內(nèi)部發(fā)力”相結(jié)合的工作亮點(diǎn)，并對(duì)下階段改革工作提出了新的希望和要求。弘湘國投高度重視，通過召開會(huì)議、出臺(tái)文件、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格督查等舉措貫徹落實(shí)會(huì)議精神。

    8月24日，弘湘國投召開改革三年行動(dòng)工作調(diào)度會(huì)，要求進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，對(duì)照年初目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保全年改革目標(biāo)任務(wù)圓滿完成；針對(duì)工作短板、薄弱環(huán)節(jié)，建立研討機(jī)制，對(duì)難點(diǎn)、重點(diǎn)問題進(jìn)行專題研究，補(bǔ)齊短板，攻克難點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作均衡發(fā)展。9月6日，弘湘國投召開會(huì)議進(jìn)行再調(diào)度、再部署、再推進(jìn)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉軍，黨委副書記、總經(jīng)理張雨民分別就抓好下段改革工作作了全面部署，提出具體要求，明確集團(tuán)公司要自加壓力，對(duì)標(biāo)對(duì)表，逐項(xiàng)落實(shí)，力爭在10月底前完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    8月30日，弘湘國投黨委會(huì)審議通過了《2021年度目標(biāo)管理績效考核實(shí)施辦法》《內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作實(shí)施方案》《印章證照管理制度》等系列文件。其中，《2021年度目標(biāo)管理績效考核實(shí)施辦法》的出臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了三項(xiàng)制度改革，建立了“能上能下”和“能進(jìn)能出”的用人機(jī)制，打破收入平均主義，起到很好的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。這些新制度的實(shí)施，進(jìn)一步豐富和完善了公司治理體系，提升了公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化管理水平，為促進(jìn)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有力保障。
    按照“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事”的要求，弘湘國投準(zhǔn)確把握“一個(gè)抓手、四個(gè)切口”，深入領(lǐng)會(huì)改革精神，有針對(duì)性地解決問題。根據(jù)改革時(shí)間短、任務(wù)重的特點(diǎn)，弘湘國投采取多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，同步啟動(dòng)、整體推進(jìn)改革工作。針對(duì)工作能增能減、人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下等重點(diǎn)問題，弘湘國投建立“三審制”工作機(jī)制，突出重點(diǎn)、分項(xiàng)“銷號(hào)”，集中力量予以突破；對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的總體驗(yàn)收節(jié)奏，弘湘國投將改革工作納入年度考核內(nèi)容，掛圖作戰(zhàn)、跑表計(jì)時(shí)，進(jìn)一步明確了完成各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
    弘湘國投改革三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，采取一周一調(diào)度、半月一小結(jié)、月底一講評(píng)的工作推進(jìn)機(jī)制，加大對(duì)改革動(dòng)工作的統(tǒng)籌、調(diào)度和推進(jìn)力度，同時(shí)，印發(fā)了《弘湘國投督查督辦管理制度》，加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)的監(jiān)督檢查力度。對(duì)改革進(jìn)度相對(duì)滯后的部門，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)提出督辦意見，要求其強(qiáng)化工作舉措，加快工作進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，如期保質(zhì)完成全年改革目標(biāo)任務(wù)。